리더십 특성(特性)theory 과 행동theory
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작성일 24-05-24 21:50
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이 방식은 기본적으로 `개인적 特性(특성)`에 초점을 두고 리더의 特性(특성)이 무엇인가를 구분해 내고자 하였다.
Barnard(1949)는 1/ 활력과 인내성, 2/ 결단력, 3/ 설득력, 4/ 책임성, 5/ 지적능력 등으로 리더의 特性(특성)을 제시하고 있따
Stogdill(1974)은 1948년 이후 리더십에 대한 연구 검토에서 리더십의 特性(특성)을 6가지 범주로 구분하였는데 제시된 범주는 1/ 육체적 特性(특성), 2/ 사회적 배경, 3/ 지능, 4/ 성격(Personality), 5/ 과업과 관련된 特性(특성), 6/ 사회적 特性(특성)이다.
이러한 접근 방법은 성공하는 리더에게는 보편적인 特性(특성)이 있는 것을 전제로 하여 이러한 特性(특성)을 찾고자 하였다. 따라서 이 이론(理論)은 용모와 같은 신체적 특징, 판단력 그리고 언어능력 등을 강조한다.
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리더십 特性(특성)이론(理論)과 행동이론(理論)
I. 리더십 特性(특성)이론(理論)
이 접근 방법은 가장 처음으로 접근한 방식으로 1940년대와 1950년대의 초기 리더십 이론(理論)이다. 또한 연구결과에 따르면 지능
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