[경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장.단점 평가
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작성일 23-06-18 01:08
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외주의 advantage(장점) 에는 다음과 같은 것들이 있다아
첫째, 비용절감으로 자체 내 운영의 일부를 외주하고 있는 기업들은 운영비 및 자본비용에서 상당한 절감effect가 있다아
둘째, key point(핵심) 역량에 집중을 들수 있다아 경졍력이 없거나 전략(strategy)적으로 중요하지 않는 부문을 외부기업에 의존하고 자신의 key point(핵심) 역량에만 집중할 수 있다아
셋째, 외주를 통해서 다른 기업의 보다 앞선 기술을 활용할 수 있다아 특히 전략(strategy)…(drop)
2. 자체생산의 장.단점
3. 기업에서 어떤 전략(strategy)을 택하는 것이 바람직한가?
순서
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설명
[경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장.단점 평가
다. 외주란 기업의 일부 기능이나 활동을 외부에 위탁하여 수행하는 것을 의미하는 것으로, 경영활동, 기술, 원부자재 등의 내부조달과 대비되는 관념이다. 원래 외주라는 용어는 생산 부문에서 스타트되었으며, 생산관리 분야의 ‘자체생산 대 위탁생산’과 같은 전통저인 의사결정 영역의 하나였다.
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