책략관리의 평가와 통제
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작성일 23-06-03 05:12
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물론 과정과 결과는 바람직하고 합리적인 목적과 지속적인 방법으로 측정(測定) 되어야 하고, 그 초점은 다양한 problem(문제점)과 비용을 고려한 관리차원에서 가장 중요한 요소가 되어야 하며, 측정(測定) 은 과정상 모든 중요영역을 기초로 하는 것이 중요하다. 이러한 통제 과정은 5단계 피드백 모델(a five-step feedback model)을 기초로 설명(explanation)된다
▷ 측정(測定) 대상과 내용의 결정
최고경영자와 운영관리자는 특수운영 과정과 평가결과를 관리적 차원에서 요구한다.
책략관리의 평가와 통제
strategy관리의 평가와 통제
목차
* strategy관리의 평가와 통제
Ⅰ. 실행strategy의 평가
Ⅱ. 기본적인 통제 요소
Ⅲ. 기업성과의 측정(測定)
strategy관리의 평가와 통제
기업의 strategy을 실행하고 관리적 행위에 효율을 기대하기 위해서는 평가와 통제 과정이 요구된다 특히 평가와 통제 과정은 기업의 성취목적을 실현하는 제반 관리적 행위를 보증할 수 있고, 바람직한 평가결과와 필요한 행위의 성과 등을 비교할 수 있도록 정확해야 한다.
평가와 통제 과정 …(To be continued )
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책략관리의 평가와 통제
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다. 왜냐하면 질적인 면은 측정(測定) 이 어렵기 때문에 이 단계는 총괄적인 질적 관리program(total quality management program)을 실천하고 이행하는 데 매우 중요하다.
