계획예산제도의 장단점
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계획예산제도의 장단점
1/ 자원배분의 합리화 : 동일한 비용으로 최대의 결과 를, 그리고 동일한 결과 를 최소의 비용으로 이루게 함으로써 자원을 합리적으로 사용할 수 있다
계획예산제도(PPB 또는 PPBS)는 goal(목표) 를 설정하고(Planning) 정해진 goal(목표) 를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(Programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(Budgeting)하는 예산제를 말한다.
이러한 PPBS는 랜드연구소(The RAND Corporation)에 의하여 연구 ․ 개발되어 1961년에 McNamara에 의해 국방예산에 도입되었다. 다시 말하면 계획예산제도는 장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그램(program]) 작성을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 자원배분에 관한 의사결정을 합리적으로 일관성 있게 행하려는 예산제이다(Charles J. Zwick, 1968: 18).
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설명
한편 PPBS는 다음과 같은 단점도 가지고 있다
계획예산제도의 장단점
2/ 장기사업계획에 대한 신뢰성 : 장기에 걸친 결과 와 비용을 분석 ․ 평가하여 실현성 있는 계획을 작성함으로써 장기적인 사업계획의 신뢰성을 높인다.
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4/ 결과 성의 제고 : 결과 성은 goal(목표) 의 달성정도를 의미하는데 PPBS는 goal(목표) 달성을 위한 대안을 합리적으로 비교 ․ 분석함으로써 결과 성을 높일 수 있다
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PPBS는 프로그램(program]) 구조(program structure)와 예산구조(budget structure)를 일치시키려는 것이다.
PPBS는 다음과 같은 advantage을 가지고 있다
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1/ goal(목표) 설정의(定義) 어려움 : 현대사회의 government 나 사회복지기관은 goal(목표) 가 다양하고, 그것의 설정과정에는 정치적 effect(영향) 력이 개입될 수 있고 opinion(의견)
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<계획예산제도의 장단점> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 그리고 1965년에는 Johnson 대통령에 의하여 전연방government 에 도입되었다.
3/ 조직의 통합적 운영 : 대안의 분석 ․ 검토를 통하여 opinion(의견)교환이 활발해지고 결점이 이해됨으로써 부수적으로 조직의 통합적 운영이 가능하게 된다.
레포트 > 사회과학계열
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 프로그램(program]) 구조란 조직이 달성하고자 하는 goal(목표) 와 그것을 달성하기 위한 프로그램(program]) 을 대응시켜 그 goal(목표) 수준에 따라 프로그램(program]) 을 계층적으로 배치한 것이다.
