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기업 경영과 팀제 운영 방법

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작성일 24-05-21 23:26

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이 경우 프로젝트팀의 구성원들은 어느 동일한 한 과나 부에서 차출된 것이 아니라 각자의 소속 부서는 다르더라도 한시적으로 몇 개월, 1년 혹은 수년간 파견 근무를 하는게 보통이다.

3) 통합 기능형 조직(cross functional team)

조직 자체를 기능별로 분류하지 않고 팀 내에서 연구 개발, 생산, 기획, marketing 등의 기능을 모두 수행할 수 있도록 구성하는 형태로서, 비교적 새로운 팀 유형이라고 할 수 있다아
이는 기업 내에 여러 개의 소기업을 만들어 놓은 것과 비슷한데, core 역할을 하는 몇 …(省略)

1.. 선진 기업의 팀제 운영 事例

1) 미국 기업의 팀제 구축 과정

(1) 매트릭스 조직의 定義(정이)







설명
기획, 인사, 총무 등 지원 부서에서 많이 채용하는 형태로서, 종래의 다단계 수직 계층을 없애고 수평적...

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기업 경영과 팀제 운영 방법
레포트/경영경제

1) 플랫형(문진형 : 文鎭型) 조직기획, 인사, 총무 등 지원 부서에서 많이 채용하는 형태로서, 종래의 다단계 수직 계층을 없애고 수평적... , 기업 경영과 팀제 운영 방법경영경제레포트 ,


다.
한 사람의 실무자가 차려 놓은 밥그릇에 여러 사람의 숟가락이 덤으로 얹혀 있는 것과 같은 수직 조직에 비해 플랫 조직은 결재가 빨라지고 인건비도 절약되며 소수 정예화된다는 advantage이 있다아

2) 프로젝트팀 조직

기존의 회사 내 조직은 그대로 둔 채 신규 사업이나 특수 사업을 완수하기 위해 한시적으로 팀을 구성하는 경우이다.

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1) 플랫형(문진형 : 文鎭型) 조직


1) 플랫형(문진형 : 文鎭型) 조직

기획, 인사, 총무 등 지원 부서에서 많이 채용하는 형태로서, 종래의 다단계 수직 계층을 없애고 수평적으로 통폐합하는 것을 말한다.
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