[경제경영] 지엠대우 / Report 제목 GM의 생산운영 plan 및 다양환 environment(환경) 分析(분석) 1…
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작성일 23-04-09 13:18
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2003년에는 디자인센터 확충하였으며 2007년 청라 주행시험장 완공, 혁신적 품질관리 시스템을 도입하여 향후 기존 제품의 신모델 및 중대형, 대형 승용 및 MPV 차량을 새로 출시하여 제품 라인업을 확대할 계획을 세우고 있습니다.
① 조직 목표 규모, 비전(김민영)
순서
[경제경영] 지엠대우 / Report 제목 GM의 생산운영 plan 및 다양환 environment(환경) 分析(분석) 1.
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Report 제목 GM의 생산운영방안 및 다양환 환경 분석 1. 환경 ...
Report 제목 GM의 생산운영plan 및 다양환 environment(환경) 分析(분석) 1. environment(환경) ...
경제경영 지엠대우 Report 제목 GM의 생산운영 방안 및 다양환 환경 분석 1.
② 생산운영(김민영)
③ marketing 영업(정의철 2004034356)
ƒ. 環境(환경) 분석
제목 GM의 생산운영measure(방안) 및 다양환 環境(환경) 분석
GM의 조직 목표는 ‘한국에서의 성장을 해왔으며, 비용과 수익의 improvement(개선) 가속화, 고품질, 동급 최고수준의 제품 개발 및 제조, 해외 사업의 확대’에 그 목표를 두고 있습니다. 그리고 2007년에 GM이 세운 새로운 비전은 2007년에 ‘자동차 디자인, 품질 및 고객가치에서 글로벌 리더’가 되겠다고 선언하고 아래의 그림과 같이 2008년 새로운 기업슬로건 ‘New Ways, Always’를 제정하였습니다. 그리고 지엠대우에서 개발된 제품들이 china(중국) , 인도, 우즈베키스탄 등 GM의 현지 생산 공장에서 조립되어 판매되고 있습니다. 예를...
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설명
ƒ) 내부環境(환경)
다.
GM대우는 연산 92만대의 완성차 생산능력과 140만대의 엔진 및 변속기 생산능력을 갖추고 있습니다. 그리고 조직의 규모는 국내에 인천, 군산, 창원의 자동차 조립공장과 보령 자동변속기 전용공장을 가지고 있으며, 베트남 생산법인인 VIDAMCO를 운영하고 있습니다.
GM그룹의 글로벌 제품개발 전술상 경차 및 소형차의 개발본부의 역할을 하고 있고 생산, 엔지니어링, 디자인, 품질 등 여러 분야에서 아시아태평양 지역의 GM사업장을 리드하고 있는 상태입니다. 지엠대우 외에도 시보레, 뷰익 등 GM의 브랜드로 글로벌 판매망을 통해 완성차 및 KD 방식으로 2007년 약 188만대가 해외시장에서 판매되었습니다.
