기업의 대표적인 경영혁신기법
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작성일 23-04-03 23:14
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(1) 문서(doc-ument)관리를 통한 지식경영
17. 학습조직
11. 아웃소싱(outsourcing)
[목차]
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[본문일부]
6. 제로베이스(zero base) 조직혁신
16. 가치공학(VE)
4. 벤치마킹(Bench marking)
7. 카이젠
비지니스 리엔지니어링은 기업의 일부기능만을 고치거나 improvement(개선)하는 이른바 점진적인 變化(변화)의 사고방식에서 출발하는 것이 아니라 처음부터 다시 처음 한다는 각오의 급진적인 變化(변화)의 사고방식에서 출발한다. 이 때 프로세스란 특정한 목적을 달성하기 위해 구성된 일련의 행위들을 말한다.
여기서 주의해서 생각해야 할 것은프로세스(process)`라는 개념(槪念)으로, 리엔지니어링이 다른 경영혁신기법과 다른 점은 프로세스의 관점에서 기업성과를 재평가하고 이것을 근거로 기업을 재설계한다는 데 있다. 원칙적으로 종업원들은 현상의 變化(변화)를 원하지 않으므로, 비지니스 리엔지니어링은 주로 최고경영층의 의지로서 하향식(top-down)의 강제 지시사항 형태로 비롯된다된다. 이런 의미에서 비지니스 리엔지니어링은 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 기업활동의 core적 부문에서 극적인 성과향상을 이루기 위해 기업의 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 재설계하는 것을 말한다.
순서
레포트 > 기타
5. 리스트럭처링(restructuring)
13. 전환경영(transformation management)
Ⅱ. 비지니스 리엔지니어링의 특성
3. 가상기업조직
10. 세계화 경영
Ⅰ. 경영혁신(Innovation) 정의(定義)
Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 개념(槪念)
다. 근본적인 도구들로는 정보기술을 이용하여 조직의 文化와 구조의 재구축을 수반한다.
기업의 대표적인 경영혁신기법
(2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service)
또한 變化(변화)의 범위가 크므로 때로는 구축기간이 장기간이 될 수 있다. 1. GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질improvement(개선)
14. 스피드 경영
Ⅳ. 기업들의 경영혁신 事例(사례)
2. 제록스의 경영혁신
Ⅱ. 경영혁신의 필요성(必要性)
기업의 대표적인 경영혁신기법
(3) 품질향상과 인사관리
기업의 대표적인 경영혁신기법
12. 戰略적 제휴(strategic alliance)
2. 비즈니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
Ⅲ. 경영혁신의 기법의 종류
리엔지니어링, 비지니스, 벤치마킹, 기업, 경영혁신, 리스트럭처링, 학습조직, 제로베이스 조직혁신, 리엔지니어링, 다운사이징, 전사적 품질경영
설명
9. 공격적 경영
8. 상생경영
15. 전사적 품질경영(TQM ; Total Quality Management)
1. 다운사이징(Downsizing)
비지니스 리엔지니어링은 근본적인 變化(변화)를 이룩하기 위하여 현재의 업무방식을 고려하지 않고, 원천적 재설계의 개념(槪念)에서 출발하여 새로운 업무방식을 구축하는 형태로 진행한다.
