2015년 2학기 공공관리론 교재 전 범위 the gist요약노트
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작성일 23-04-02 00:18
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(1) 개념
② 정책목표(goal)를 달성하기 위한 인간과 자원을 조정하는 것
⑦ 조직 내외의 여러 관계들과 동태적으로 상호 작용을 함
제3장 공공조직 설계 및 관리의 원칙
제1장 공공관리의 의의 제2장 관리체제 제3장 공공조직 설계 및 관리의 원칙 제4장 공공기관의 투입분석 제5장 목표관리(MBO) 제6장 성과점검체제 제7장 총체적 품질관리(TQM) 제8장 전략적 관리 제9장 보상과 관리 시스템의 연계 제10장 공공관리와 리더십 제11장 정보화와 팀 제12장 공공부문에서 팀의 적용 제13장 신공공관리 제14장 거버넌스 이론 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
④ 관리의 주체는 조직 내의 관리자
제6장 성과점검체제
③ 지도: 조직내 사람들에게 업무성취를 위한 동기 부여
④ 통제: 집행 상태에서의 규제
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
제13장 신공공관리
① 인적자원과 비인적 자원을 활용하여 조직의 목표(goal)를 달성해 나가는 과정
① 관리는 목적이 아니라 목적을 달성하기 위한 하나의 수단
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⑤ 관리의 주안점은 조직의 목표(goal)를 효율적으로 성취하는데 있음
(4) 관리적 운영과 strategy적 기획간의 관계
(3) 기능
제4장 공공기관의 투입analysis
제5장 goal(목표) 관리(MBO)
제11장 정보화와 팀
제2장 관리체제
(2) 특징
제1장 공공관리의 의의
방송통신 > 핵심요약노트
① 계획: 조직의 목적을 달성하기 위한 기본지침과 방법의 대강을 정하는 것
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공공관리와 리더십
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⑥ 관리의 대상은 인적 ․ 비인적 자원
② 정적인 것이 아니라 새로운 사태에 대처하기 위한 동적이며 탄력적인 활동
관리는 strategy적 기획과정에 의해 설정된 정책을 채택하고, 그것을 구체적인 결정으로 전환함으로써 strategy적 기획을 운영에 연결시켜줌
순서
제12장 공공부문에서 팀의 적용
제7장 총체적 품질관리(TQM)
② 조직: 조직목표(goal)달성을 위해 제 활동들을 통합적으로 추진해 나가는 것
제14장 거버넌스 이론(理論)
제1장 공공관리의 의의
설명
1. 공공관리의 의의
2015년 2학기 공공관리론 교재 전 범위 the gist요약노트
③ 기업체 정부 교회 학교 공익단체 기타 여러 사회단체 등 모든 조직에 다 필요
제8장 戰略적 관리
다.
