[관리통제] 기획의 통제(시정조치) - 관리통제의 의의와 원칙, 절차
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작성일 24-05-05 16:23
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[관리통제] 기획의 통제(시정조치) - 관리통제의 의의와 원칙, 절차
목차
기획의 통제(시정조치)
Ⅰ. 관리통제의 의의
1. 관리통제의 관념
2. 진행과정상의 통제
Ⅱ. 관리통제의 원칙
1. 절차적 관점의 통제원칙
1) 전략(strategy)적 통제점의 원칙
2) 행동즉시성의 원칙
3) 표준성의 원칙
4) 예외성의 원칙
5) 융통성의 원칙
2. 목표(goal), 성격의 관점에서의 통제원칙
1) 책임성의 원칙
2) 목표(goal)추구성의 원칙
3) 간접성의 원칙
4) 능률성의 원칙
3. 구조적 관점에서의 통제원칙
1) 계획반영성의 원칙
2) 조직적합성의 원칙
3) 개별성의 원칙
Ⅲ. 관리통제의 절차
1. 통제기준설定義(정의) 단계
1) 통제점의 설정
2) 양적 설정
3) 적정수준의 기준설정
2. 현상파악의 단계
1) 직접적 observe
2) 보고서의 제출
3) 보고의 청취
3. 비교검토와 평가단계
1) 기준과의 상위점 확인
2) 조건과의 불합치 分析
4. 시정조치의 단계
1) 기획안의 수정
2) 인적, 물적 조건의 적정화
3) 방법의 개선
기획의 통제(시정조치)
1. 관리통제의 의의
1) 관리통제의 관념
관리통제란 집행이 당초 기획한 바대로 행하여지고 있는가의 여부를 확인하고 기…(생략(省略))
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다.
