역량중심의 인적자원관리 - 현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
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작성일 24-05-02 05:45
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2) 역량의 특징
가) 행동성행동을 강조하는 concept(개념)으로 행동으로 전환이 가능하며 그 행동의 결과가 조직의 성과로 나타난다.
나) 측정(測定) 가능성
역량이 있는지 없는지의 observe과 평가가 가능하다
다) 개발가능성
교육 훈련과 지도로써 체계적인 개발, 확장이 가능하다라) 성과관련성
성과와 직접적인 관련성을 갖는다2. 역량중심의 인적관리의 의의
업무에 탁월한 업적을 내는 사람들은 그렇지 않는 사람…(skip)3. 직무중심의 인적자원관리와의 차이
4. 적합한 고과기준의 제시
1) 스킬
2) 지식
3) 자아concept(개념)
4) 동기
5) 특질
Ⅴ. 역량위주 인적자원관리
Ⅵ. 역량중심 인사관리 기업의 속성
1) 고성과자의 差別(차별) 화
2) 고성과자 승진 우선
3) 성과와 보상의 신속한 연결
4) 고객, 부하로부터의 평가피드백
5) 사업, 조직目標(목표)와 연결된 평가요소
역량중심의 인적자원관리
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레포트/경영경제
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현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
Ⅰ. 역량중심 인적자원 관리의 의의와 배경
1. 역량의 concept(개념)과 특징1) 역량의 concept(개념)
역량이란 성과를 지속적으로 올릴 수 있는 행동 속성 또는 재현성 있는 성과행동능력을 의미하며 이는 기업에서 활약하는 고업적자의 행동속성 에서 추출한 성과행동능력(발휘능력)을 의미한다.순서
다.
