좋은 리더의 요소와 팀 리더쉽
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작성일 22-10-20 12:43
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집회에서의 모든 것들을 전문가들이 준비시켰으며, 집회 후에는 새신자들에게 도움을 주고 지역교회에 배치시키도록 했다.
집회 전에 무디의 팀들이 부흥회를 위한 기도회를 처음 했다.
메너리즘에 빠졌을 때에, 힘을 실어주어야 한다.
- 무디의 influence력 : 조직의 마인드가 있었다.
조직 장악력
- 존 맥스웰 : 스카이라인 처치 교회의 부흥
당시 : 정체성에 빠져있었다. 경과 : 모든 스텝들... , 좋은 리더의 요소와 팀 리더쉽인문사회레포트 ,
- 존 맥스웰 : 스카이라인 처치 교회의 부흥
설명
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당시 : 정체성에 빠져있었다.
경과 : 모든 스텝들과 교회 核心(핵심)인물들을 만나 문제의 본질을 파악함 = 조직의 문제
스텝의 3분류 :
C : 자기 은사와 맞지 않은 곳에 배치된 그룹 / 열정 재능, 노력이 없음
B : 도움이 되지 않으나, 손해가 되지 않는 그룹
A : 제대로 된 방향 제시와 리더쉽을 만나지 못해 자기능력을 발휘하지 못하는 그룹 10년 동안 3배로 성장, 예산은 6배로 성장함
조직 : 각 사람에게 자신에게 합당한 은사를 개발시켜주고, 그것을 더욱 개발시킬 적절한 자리에 배치시켜주는역할을 해야한다.
3. 의사전달 능력
- 리더는 끊임없이 대화를 해야한다.
경과 : 모든 스텝들...
레포트/인문사회
조직 장악력
조직 장악력 - 존 맥스웰 : 스카이라인 처치 교회의 부흥 당시 : 정체성에 빠져있었다.
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다. / 스텝들이 움직이도록 했다.
외부에 자신들의 비전을 설득시킬 수 있어야 한다.
