윤리적인적자원관리 - 인적자원관리의 유형으로써 윤리경영
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작성일 24-04-15 22:23
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윤리적인적자원관리
윤리적인적자원관리 - 인적자원관리의 유형으로써 윤리경영
인적자원관리의 유형으로써 윤리경영
Ⅰ. 윤리경영의 의의와 대두배경
1. 의의윤리경영이란 윤리적 행동을 기업경영이라는 특수 상황에 적용한 것이며, 법적 책임의 준수는 물론이고, 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는 경영을 말한다
2. 대두배경
1) 미국 엔론사의 분식회계 사건을 보듯이 기업의 비윤리적행위, 사회적 책임을 다하지 못하는 회사는 고객으로부터 외면을 받고 기업의 도산을 초래할 정도로 큰 충격을 받고 있는 것이다
2) 環境의 變化로 the twenty-first century 기업의 생존 필수조건으로서 윤리경영이 글로벌 스탠다드로 부상하였다(윤리라운드)
3) 한 번의 실수로 기업이 도산할 정도로 치명적인 것이기에 위기 관리 및 예방 차원에서 윤리경영이 도입되고 있다
Ⅱ. 윤리적 인적자원관리1. 의의
이는 윤리경영을 실현시키는 인…(생략(省略))
Ⅲ. 기업 내부의 윤리적 인적자원관리
Ⅳ. 기업 외부의 윤리적 인적자원관리
1) 배경 : 조직구성원에 대한 인식變化 즉, 고객을 내부자로 인식하고 조직구조와 기능을 고객까지 고려하여 變化시킴에 따른 대응차원이다
2) 책임의 대상 : 주주, 사원, 고객, 타사, 政府(정부), 지역싸회 등을 들 수 있다
3) 책임 영역 : 기업의 경제적 가치 창출 및 사회 기대 부응, 사회의 거시적 목표(goal) 달성 등에 대한 사회의 일원으로서의 책임이다
Ⅴ. 윤리적 인적자원관리의 efficacy
1) 성과 향상 및 경쟁력 제고
2) 초우량 기업으로의 기반 마련
Ⅵ. 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈
Ⅶ. 마치며
레포트/경영경제
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