[A+] [경영,경제][미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해
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작성일 24-04-12 13:40
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비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend change(변화)
` 예 전 `
성과주의 文化(culture) 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 effect적인
방법이라고 판단
` 최 근 `
종업원들은
성과에 대한 감사,
참여하고 있다는 느낌,
개인적 문제에 대한 도움
등을 원함
↓
보상 프로그램(program]) 의
개발이나 도입 시
종업원들의 요구
미리 반영하는 노력 필요
비판적
opinion 제기
보상제도의 effect적 운용대안
회사의 가치나 운영철학을 지속적 유지방향으로 보상제도 설계운영
회사가 처한 사업환경, 산업特性, 내부여건 등을 고려 보상제도 설계
구성원들이 실제 수행하는 일이나 직무特性 반영
회사와 개인의 성공을 연계할 수 있는 보상제도
구성원들이 보상에 대해 명확하고 가시적인 기대
복리 후생 프로그램(program]) 을 effect적으로 활용
인정과 축하 등 비 금전적 보상을 간과해서는 안됨
보…(생략(省略))
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[경영,경제][미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해
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