다국적 기업의 국제경영전술
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작성일 24-03-31 07:40
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다국적기업의국제경영전술
본 자료(資料)는 국제경영전술 중에서 마이클 포터의 Five Forces Model과 본원적 경쟁전술 3가지를 비롯하여 가치활동의 범세계적 배열과 조정에 대한 point적 내용을 상세하게 정리한 자료(資料)임
설명
다국적 기업의 국제경영전술
* 가치사슬의 定義(정이) 과 구성
포터는 가치사슬(Value Chain)이란 定義(정이) 을 도입하여 가치사슬상의 기업활동을 범세계적으로 배열(configuration)하고 조정(coordination)함으로써 다국적 기업이 택할 수 있는 책략 대안을 제시
- 기업의 전반적인 경영활동을 주활동과 보조활동으로 구분
- 각각의 가치사슬활동들을 세계 각국의 어느 곳에 배치할 때
가장 효율적으로 생산할 수 있을 것인가를 分析할 수 있게
해 줌
본 자료는 국제경영전략 중에서 마이클 포터의 Five Forces Model과 본원적 경쟁전략 3가지를 비롯하여 가치활동의 범세계적 배열과 조정에 대한 핵심적 내용을 상세하게 정리한 자료임다국적기업의국제경영전략 , 다국적 기업의 국제경영전략경영경제레포트 ,
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