기업전략(strategy)적 산업analysis(분석) (Five Forces Model)
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작성일 24-03-26 12:34
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기업전략(strategy)적산업analysis(분석) (FiveForcesModel)
본 자료는 하버드대 마이클 포터교수의 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)에 대한 내용을 상세하게 설명하였으며, 경쟁기업 분석 및 고객분석의 목적에 대해 상세하게 정리한 자료임기업전략적산업분석(FiveForcesModel) , 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)경영경제레포트 ,
▶ 후방 통합과 전방 통합의 비교
(1) 후방통합 (Backward Integration) = 자체생산/구매 (Make or Buy)의사결정
- 생산활동을 하는데 필요한 투입물, 즉 원자재를 공급하는 방향 쪽으로의 통합
경영자는 어떤 부품을 직접 생산할 것인가 또는 외부 공급자들로부터
구매하여야 하는지를 결정
- 통합의 주요 결정요인은 통합하였을 때의 공급비용과 현재의 공급비용의 차이
(2) 전방통합 (Forward Integration)
- 제품을 판매하는 시장 쪽으로의 통합
- 대체적으로 유통구조 (소매상, 도매상) 쪽으로 흡수
- 통합의 주요 결정요인은 비용의 비교와 수요에 대한 신뢰 문제
설명
기업전략(strategy)적 산업analysis(분석) (Five Forces Model)
본 자료(資料)는 하버드대 마이클 포터교수의 기업전략(strategy)적 산업analysis(분석) (Five Forces Model)에 대한 내용을 상세하게 說明(설명) 하였으며, 경쟁기업 analysis(분석) 및 고객analysis(분석) 의 목적에 대해 상세하게 정리(arrangement)한 자료(資料)임
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