다임러, 벤츠의 기술경영 事例(사례)조사 보고서
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작성일 24-07-17 18:54
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벤츠의 이러한 제품strategy은 앞으로 서유럽뿐만 아니라 전세계적으로도 판매가 꾸준히 늘어날 것으로 예상되는 미니밴이나 SUV부문에 참여함으로써 악화되고 있는 수익구조를 improvement하려는 의도
- 초소형 미니카인 스와치카 (스워치모빌(Swatchmobile))
20만대씩의 생산능력을 갖추어 94년 생산실적 59만대의 두배가 넘는 120만대 이상의 생산실적을 98년까지 달성할 계획
총 8개 모델로 풀 라인업을 갖춘 세계 10위권의 양산업체로 변모
- 신모델 MPV인 Viano가 스페인 비토레아(Vitorea)공장에서 생산
- E 세그먼트의 SLK모델도 독일 브레멘(Bremen)공장에서 생산…(To be continued )
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설명
1) 고급차 위주였던 생산차종을 소형차, MPV에까지 확대
- 중핵부문인 메르세데스 벤츠의 사업구조 alteration(변화) 차원
- 97년부터 소형차를 본격적으로 생산할 계획
소비자들의 관심을 불러일으킬 목적으로 금년 9월초 독일 프랑크푸르트 모터쇼에 Vision A93라는 컨셉트 카 출품
- 르노의 에스파스 모델과 같은 미니밴부문과 랜드로버사의 디스커버리 모델과 같은 SUV부문도 생산
- 미니밴과 SUV부문은 지난 몇년간 서유럽 자동차시장이 장기침체 양상을 보이는 가운데서도 지속적으로 판매가 늘어 왔다.






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