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리더십 상황이론(理論)(상황적 접근방법론과 상황이론(理論))

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작성일 23-12-19 13:09

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지도자에게서 파악해야 하는 상황요소에서 지도자의 속성 , 부하의 기대, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 생태와 같은 영역 등이 있다아 상황론에는 상황적 접근방법론(situational or contingency approach), 상황 理論(contingency theory), 경로-goal(목표) 理論(Path-goal theory) 등이 있다아
I. 상황적 접근방법론
자질론과 상황론은 理論상으로 배치되는 것으로 보이지만 최근에는 양 理論을 통합하려는 입장이 나타나고 있어 개인의 성격과 자질 그리고 조직의 구조









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레포트/인문사회


다. 리더십%20상황이론(상황적%20접근방법론과%20상황이론)_hwp_01.gif 리더십%20상황이론(상황적%20접근방법론과%20상황이론)_hwp_02.gif 리더십%20상황이론(상황적%20접근방법론과%20상황이론)_hwp_03.gif 리더십%20상황이론(상황적%20접근방법론과%20상황이론)_hwp_04.gif

리더십 상황이론(理論)(상황적 접근방법론과 상황이론(理論))

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리더십 상황理論(상황적 접근방법론과 상황理論)
행동 理論의 한계점을 인식한 지도력 연구자들은 새로운 접근방법을 개발하기 스타트 했다. 이 理論에 의하면 지도자란 상황의 소산물이기 때문에 상황에 따라 efficacy적 자도력의 유형이 달라진다는 것이다. 따라서 지도자의 직무 중에서 가장 중요한 것 중 하나는 지도력 efficacy성에 influence을 미치는 다양한상황요소를 파악하고 평가하는 일이다.
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