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[인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법

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작성일 23-11-17 17:09

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레포트/사범교육





[인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법

목차

인적자원의 개발과 교육훈련

Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획

1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표(goal)와 현재성과의 analysis(必要性의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 definition (必要性의 확정)
4) 교육훈련목표(goal)의 설정 및 교육훈련방법의 선택

Ⅱ. 교육훈련의 방법

1. 지식습득을 위한 교육훈련방법
1) 강의
2) program학습
3) 회의, 토의
2. 기술습득을 위한 교육훈련방법
1) 직장내훈련
2) 비즈니스게임
3) 역할연기

Ⅲ. 조직개발의 의의와 기법

1. 조직개발의 의의와 목적
2. 조직개발의 기법
1) 감수성훈련
2) 그리드 훈련

Ⅳ. 인적자원개발계획 효능의 측정(測定)
인적자원의 개발과 교육훈련

1. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획

1) 인적자원개발의 중요성

제2차 세계대전 이후 선진국의 기업들과 여러 기관조직에서는 인재의 중요성을 인식하고 많은 인력과 비용을 투입하여 인재양성을 위한 각종 교육훈련 및 개발program을 설계 ? …(省略)


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