일반적 자기효능감의 concept(개념) 측정(measurement)관련 이슈와 인적자원관리
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작성일 23-11-09 03:30
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이것이 많은 노력과 투자에도 불구하고 행동 變化 및 수행 향상 프로그램(program]) 이 기대에 못 미치는 성과를 산출한 이유 중에 하나이다. 다시 말해, 높은 수준의 지식이나 스킬의 보유가 반드시 높은 수준의 수행을 담보하지 못한다(Bandura, 1982). 그럼에도 불구하고 우리는 수행을 향상시키기 위한 교육/훈련 등과 같은 수행 향상 프로그램(program]) 에서 지식이나 스킬의 증진에 주로 관심을 가져왔다.
일반적 자기효능감의 concept(개념) 측정(measurement)관련 이슈와 인적자원관리에 대한 reference(자료)입니다.
일반적 자기효능감의 개념 측정관련 이슈와 인적자원관리에 대한 자료입니다. 인간의 지식, 능력, 및 스킬이 자기(self)와 관련을 맺지 못하면, 높은 수행으로 연결될 수 없다. 이와 같은 사실을 인지한 Bandura(1982, 1997)는 자기와 관련된 신념 및 기대를 자기관련 사고(self-referent thought)로 규정하고, 이를 지식/스킬과 행동/수행 간의 관계를 매개하는 중요 변인으로 간주하여 연구하였다. 그의 연구는 수많은 후속 연구를 촉발시켰고, 오늘날 자기효능감이라는 이름으로 널리 연구되고 있다(Bandura, 1997; Stajkovic & Luthans, 1988).
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Fromm(1989)의 말을 빌리자면, 아무리 최신의 의료장비가 있고 훌륭한 의학지식이나 의술을 갖고 있다고 할지라도, 아픈 환자를 돌보는데 관심이 없는 의사라면 그의 수행은 우리의 기대만큼 뛰어나지 못할 것이다.
