e-비즈니스 서비스, e-business의 경쟁전략(戰略)
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작성일 23-11-08 23:16
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e-비즈니스 서비스, e-business의 경쟁전략(戰略)
e-비즈니스 서비스, e-business의 경쟁戰略
목차
Ⅰ. e-비즈니스(e-business) 서비스
1. 가치사슬
2. 서비스 유형
가. 전자상거래와 사이버 쇼핑몰
나. 전자금융과 지불
다. 물류수송 배달체계
라. 보안 및 인증
마. 사이버 언론 및 광고
바. 엔터테인먼트
사. 의사소통
아. 교육
자. 전자government
차. 무선누리망
3. 비즈니스 모델
가. e-business 모델의 정이
나. e-business 모델의 유형
1) Timmers의 가치사슬에 의한 분류
2) Berryman의 비즈니스 모델분류
(1) 구매자 통제시장 모델
(2) 판매자(공급자) 통제시장 모델
(3) 중립적 시장 모델
3) Jutla의 비즈니스 모델분류
(1) 중개자형 모델
(2) 제조업체형 모델
(3) 경매형 모델
Ⅱ. e-business의 경쟁戰略
1. 장벽戰略
2. 혁신戰略
3. 팀업戰略
I. e-business 서비스
1. 가치사슬
e-business와 전자상거래의 가치사슬은 기업의 공급측면(원재룐 내부 물류, 생
산과정)과 수요측면(외부물류, marketing 및 판매)을 연결시키는 일련의 부가가치 활
동을 기술하는 모형이다. e-business에서는 일종의 가상적 가치사슬로서 거래가 이
루어지기 위해 사전에 필요한 정보를 수집…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
다.