[기업environment의 중요성] 기업의 environment適應, 기업environment요인, 책략과 environme…
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작성일 23-09-20 02:16
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경영자는 적자생존 속에서 기업의 존속을 위해서도 다위니즘을 무시할 수 없다. 이러한 생물학적인 유기체를 대상으로 한 다위니즘(Darwinism)은 19세기 후반에 와서 스펜서(H. Spencer)에 의해 사회질서에까지 적용되어 사회…(투비컨티뉴드 )
[기업environment의 중요성] 기업의 environment適應, 기업environment요인, 책략과 environment, 시너지efficacy와 다각화책략
다. 기업은 로빈슨 크루소처럼 외딴 섬에 있는 것이 아니라 언제나 환경과 부딪히고 환경과의 관계를 통해서 계속기업(Going concern)으로 존재하고 있으므로 기업과 환경의 관계를 불가분의 관계라 하겠다.
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[기업environment의 중요성] 기업의 environment適應, 기업environment요인, 책략과 environment, 시너지efficacy와 다각화책략
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레포트/경영경제
[기업환경의 중요성] 기업의 환경adaptation(적응) , 기업환경요인, 戰略과 환경, 시너지effect와 다각화戰略
목차
기업환경의 중요성
Ⅰ. 환경adaptation(적응) 과 가우제의 법칙
Ⅱ. 중시되는 기업환경 요인
Ⅲ. 戰略과 환경
Ⅳ. 시너지effect와 다각화戰略
기업환경의 중요성
다윈의 진화론의 논리와 같이 기업도 생존하고 발전하기 위해서는 환경의 變化(변화)에 adaptation(적응) 하여야만 한다.
I. 환경adaptation(적응) 과 가우제의 법칙
다윈(C. Darwin)은 “종의 기원(The origin of species)`을 통해 진화론을 발표, 생존하는 종은 진화하고 환경의 變化(변화)에 adaptation(적응) 함으로써 생존 가능함을 주장, 환경에 adaptation(적응) 하느냐 못하느냐가 생존하느냐 도태하느냐로 연결된다고 주장하였다.
