조직행동론상 동기부여 理論(이론) 요약
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작성일 23-09-07 23:09
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조직행동론상 동기부여 理論(이론) 요약
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조직행동론상 동기부여 理論(이론) 요약
조직행동론상 동기부여 theory(이론) 정리(整理)
Ⅰ. 들어가며
1. 동기부여의 concept(개념) 및 特性경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
3) 오늘날 전반적인 경영environment change(변화)로, 경쟁은 매우 심화되고 있으며, 이러한 상황하에서 인적자원의 잠재력을 최대한 활용하는 것이 매우 중요한 문제로 자리 매김하고 있다아 이러한 일련의 인적자원 활용 대책 검토는 장기적 관점서 활용 검토되어야 한다.
2) 조직이 어떻게 기능하는가에 대한 문제는 역으로 사람들이 왜 그렇게 행동하는가에 대한 이해가 필요하다.
② 상위수준욕구가 개인 행동에 영향을 미치려면 하위수준욕구 우선적으로 충족되어야 하며, 즉 저차원에서 고차원의 순차적 진행이 이루어진다.
3) 내용
① 생리적 욕구
② 안전욕구
③ 소속, 애definition 욕구
④ 존경의 욕구
⑤ 자아실현욕구
4) 문제가되는점
5) 시사점
(1) 공통점
(2) 차이점
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