오픈마켓 戰略수립
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작성일 23-08-30 00:56
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- 오픈마켓 전략(戰略) 수립 -
목 차
Ⅰ
들어가며
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1
Ⅱ
외부 environment analysis(분석)
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1
Ⅲ
내부 environment analysis(분석)
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4
Ⅳ
핵심 성공요인
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5
Ⅴ
기능전략(戰略) (마케팅 전략(戰略) )
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6
Ⅵ
C2C에서 E-Market place(B2B)로의 확장가능성
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9
Ⅶ
나 가 며
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10
I. 들어가며
이번 보고서에서는 online 오픈마켓 산업에서의 성공을 위한 전략(戰略) 수립을 해 보았다. 가장 Standard한 외부 environment analysis(분석) - 내부 environment analysis(분석) -기업전략(戰略) -경쟁전략(戰略) -기능전략(戰略) 의 순서를 따랐다. 특히, 기능 전략(戰略) 의 수립에 있어서는 기업의 전 가치사슬을 다루는 것은 현실적으로 불가능하여 마케팅전략(戰略) 에 국한하여 살펴보았다. 그리고 전략(戰略) 수립은 가장 보편적이고 잘 알려진…(省略)
1. 기회요인과 위협요인
2. 포터의 5-Force factor analysis
(1) 경 쟁 자
(2) 신규 진입자
(3) 소 비 자 (구매자 관리)
1) e-CRM
2) 제휴광고
설명
다.
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