품질경영(TQM 및 다구치의 理論)
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작성일 23-08-27 05:21
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. TQM은 기본적인 정신이나 사고방식을 소홀히 한채 단순히 지엽적인 제도나 기법에만 매달려서는 품질경영의 진정한 效果(효과)를 얻기 어렵고, 오로지 품질위주의 기업culture를 창조하여 조직 구성원의 의식을 개혁해야만 궁극적으로 기업의 국제경쟁력을 높일 수 있다고 강조합니다.
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품질경영(TQM 및 다구치의 理論)
레포트/경영경제
제품의 품질과 고객조건이 재현장치.(조정불가능, 조정가능변수)
고객조건 재현 장치와 고객조건 재현 기대를 잘 고안하여 미리 제품 설계단계에서부터 사용하여야 좋은 품질의 제품을 설계할 수 있다아
서비스품질과 고객조건 재현장치.(조정불가능, 조정가능변수)
서비스도 제품과 마찬가지로 다양한 고객 사용조건의 變化(변화)에도 불구하고 소비자의 만족도를 저하시키지 않아야 좋은 품질의 서비스라고 할 수 있다아
1. TQM에서 말하는 품질
우선 TQM은 전사적 품질경영 또는 종합적 품질경영으로 번역되며, 제품이나 서비스의 품질뿐만 아니라, 경영과 업무, 직장環境(환경), 조직 구성원의 자질까지도 품질개념(槪念)에 넣어 관리해야한다고 주장하는 것입니다.품질경영TQM및다구치의이론 , 품질경영(TQM 및 다구치의 이론)경영경제레포트 ,
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