다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
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작성일 23-06-22 11:06
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다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
다. 협의로는 다른
업종이나 혹은 다른 산업에 진출하는 것만을 뜻한다. 광의로는 자체의 생
산과정에서 발생되는 부산물을 가공판매하는 것과 같은 수직적 다각화는
물론 동종산업의 다른 제품을 생산 · 판매하는 것과 같은 수평적 다각화와
아무런 연관이 없는 업종에 진출하는 측면적 다각화도 포함된다 이러한
다각화는 정책적 수단으로 기업합병의 형식으로 추진되는 것이 일반적이
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다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
설명
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I. 다각화 전략(strategy)의 본질
글로벌 시대 경영다각화(diversification of business)라 함은 한 기업 내
지 경영체가 자체의 성장과 관련해서 종래 운영해 오던 업종 이외의 다른
성장산업에 진출하여 이를 동시에 운영하는 것을 말한다. 따라서 경영다각화 전략(strategy)은 (1) 제품다양화, (2) 지역다alteration(변화) , (3) 거래기
능다각화, (4) 계열화, (5) 무역집중도 등으로 설명(說明)될 수 있다아
2. 다각화 전략(strategy)의 목적
기업의 다각화 전략(strategy)을 꾀하는 중요목적 내지 핵심적 동기를 살펴보면
다음과 같은 것을 대표적으로 들 수 있다아
첫째, 생산성의 향상에 있다아
주요 생산품을 생산함에 따라 생기는 부산물을 가공판매함으로써 부가
가치를 높여 기업생산성을 향상시키기 위해서다.
