사내벤처의 운영대책ok
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작성일 24-05-25 17:03
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사내벤처란 기존의 기업내에서 새로운 사업의 설계 내지 진출을 하기 위해 회사의 승인하에 별도의 사업단위를 만들어 자기 책임하에 운영되는 개인 혹은 그룹을 말한다.오늘날 기업environment이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있따 이에 탄력적인 environment 대응을 가능하게 할 목적으로 거대조직을 소규모의 조직으로 분화하는 분사경영이 활발하게 검토되고 있따 이러한 분사경영의 일환으로 효율적인 사업재구축과 함께 조직의 체질을 change(변화)시키기 위한 plan으로 사내벤처가 활용되고 있따 이러한 사내벤처조직은 중소기업의 장점(長點) 즉, 자금력이 취약하고 대규모 연구개발투자를 위…(투비컨티뉴드 )
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설명
Ⅰ. 서 론
사내벤처·분사 조직인 기업가적(entrepreneuriai)조직이라고도 하는데, 조직구성원의 기업가정신을 고취함으로써 조직내부에 자율적이고 벤처적인 사업창조조직을 설치·운영하여 지속적인 혁신과 조직change(변화)를 촉진하려는 조직이다. ^^
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잘 참고하시어 학업에 나날이
위 자료 요약정리 잘되어 있으니잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다. 이러한 사내벤처 조직은 대기업의 풍부한 자금력과 기반을 바탕으로 중소기업의 유연성과 의사결정이 신속한 장점(長點)을 취하여 조직의 혁신과 창의성을 개발하고자 나타나게 되었다. ^^ 사내벤처의운영방안ok , 사내벤처의 운영방안ok경영경제레포트 ,
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