다각화 집합分析(분석)
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작성일 24-05-24 04:56
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다각화 집합分析(분석)에 대한 글입니다. 사업포트폴리오 analysis(분석) 기법의 problem(문제점)으로는 첫째, 사업포트폴리오 analysis(분석) 기법은 각 strategy사업단위의 자율성을 너무 강조함에 따라, 사업단위들간에 核心(핵심)역량(core competence)을 공유함으로써 얻게 될 경쟁우위와 사업기회를 상실하게 되는 problem(문제점)을 갖는다.다각화집합분석기업 , 다각화 집합분석경영경제레포트 ,
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다각화 집합分析(분석)
다. 산업매력도 지표는 시장성장률, 시장의 규모, 산업의 수익률, 산업의 경기 및 계절 민감도, 경쟁강도 등의 기업외부요인들에 대한 평가를 종합하여 결정된다된다. 둘째, 복잡한 성격의 각 사업단위들을 너무 단순하여 시장매력도와 사업강점이라는 두 가지 변수에 의해 평가하고, 이에 따라 단순한 strategy대안을 제안함으로써 창의적인 strategy적 사고를 키우는데 방해가 된다된다. 규모의 경제를 활용할 수 있는 산업에서는 시advantage유율이 경쟁우위를 확보하는…(skip)
(1)marketing strategy
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다각화 집합분석에 대한 글입니다.
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-사업강점 매트릭스라는 strategy계획도구를 개발하였다. 사업강점 지표는 시advantage유율, 매출 성장률, 가격, 원가상의 우위, 제품품질, 자금력, 고객·시장에 대한 지식, 기술력 등과 같은 기업내부요인들에 대한 평가를 종합하여 결정된다된다. 셋째, BCG매트릭스의 경우, 경험곡선효과(效果)를 과신하여 시advantage유율 증대만이 경쟁우위를 확보하는데 있어 유일한 strategy대안인 듯한 인상을 준다.
