2019년 2학기 경영전략(戰略) 론 기말시험 the gist체크
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작성일 23-04-02 19:17
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2) 책략槪念의 구성요소
2019년 2학기 경영전략(戰略) 론 기말시험 the gist체크
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략(戰略)
- 조직의 장기적인 goal(목표) 와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분하는 것
3) 숙고책략과 표출책략
2) 실현된 책략: 숙고책략과 표출책략 포함
제8장 세계화와 기업의 전략(戰略)
- 環境의 제약 하에서 goal(목표) 달성을 위해 조직이 사용하는 주요 수단
1) 의도한 책략
- 현재와 future(미래)의 조직 활동 영역에 대한 선택
② 자원동원: 조직의 goal(목표) 달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것
제7장 다각화 기업의 관리
① 사업영역: 조직과 環境과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
설명
② 표출책략
- 의도한 책략의 미실현: 미실현 책략
- 사전적인 계획이나 의도가 없이 의사결정이나 행동에서 觀察(관찰) 되는 일관된 유형
① 숙고책략
제9장 전략(戰略) 의 실행
제1장 전략 경영의 의의 제2장 기업의 사명과 목표 제3장 환경 분석 제4장 내부 분석 제5장 경쟁전략 제6장 기업전략 제7장 다각화 기업의 관리 제8장 세계화와 기업의 전략 제9장 전략의 실행 * 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
④ 시너지: 기업의 활동영역 선택과 자원동원을 통해 기업이 추구하는 상승효과(效果)
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제2장 기업의 사명과 目標(목표)
- 조직에 어떤 의도적인 방향성 제시
- 의도한 책략의 실행: 숙고책략
3) 책략의 槪念정의
제6장 기업전략(戰略)
- 조직의 학습과정을 통해 자연스럽게 표출
제1장 책략경영의 의의
1. 책략의 이해
제1장 전략(戰略) 경영의 의의
1) 책략에 대한 다양한 정의
③ 경쟁우위: 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상
순서
- 선택된 활동 영역내애세 경쟁 우위를 달성하고 이를 지속적으로 유지하기 위한 일련의 활동
- 책략이 의도한 대로 이루어진 경우의 책략
- 조직의 주요 의사결정들에서 나타나는 일관된 통합적인 유형
- 環境으로부터의 기회와 위협에서 조직의 goal(목표) 달성을 위한 일련의 행동 및 이에 대한 자원의 배분 양식
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제3장 환경 분석
2. 책략의 형성과정
- 중략 -
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
방송통신 > 기말시험
다.
