사회복지조직 예산수립과 예산집행
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작성일 24-05-16 20:47
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예산수립은 조직의 goal(목표) 달성을 위한 사업프로그램(program]) 을 수행하기 위한 것이고, 예산수립 과정은 goal(목표) 설정, 대안개발 및 기대效果(효과) analysis(분석) , 效果(효과)성 평가기준 설정 등의 사업기획 절차와 병행/통합되므로 사업기획 과정이라 할 수 있따
셋째, 사업관리 과정이다.
예산은 자원배분이 초점이 되는데 이러한 자원배분에 대한 의사결정은 정치적으로 이루어진다는 의미이다.
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I. 예산수립
예산수립은 단순히 일 년 간의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 것만이 아니라 다음과 같은 성격도 아울러 가지고 있다는 면에서 중요시된다
첫째, 예산수립은 정치적 과정이다.
둘째, 사업기획 과정이다.
예산서는 회계 담당자가 자금의 내적 및 외적 흐름을 통제하고 재정활동을 승인하는 근거가 되므로 예산수립은 회계 절차의 성격
다.
예산수립은 조직의 관리자가 조직 각 단위의 활동과 그 책임자 및 시행일정 등을 검토하므로 사업관리 과정이 된다
넷째, 회계 절차과정이다.
