조직變化(변화)의 관리를 위한 槪念들
페이지 정보
작성일 22-11-04 18:33
본문
Download : 조직변화의 관리를 위한 개념들.hwp
Download : 조직변화의 관리를 위한 개념들.hwp( 40 )
- 효과적인 變化(변화)의 관리는 (1) 현재상태의...
變化(변화)를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 future 의 상태로 변환하는 것
조직변화의 실행 변화를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 미래의 상태로 변환하는 것 - 효과적인 변화의 관리는 (1) 현재상태의... , 조직변화의 관리를 위한 개념들기타레포트 ,
조직變化(변화)의 관리를 위한 槪念들
순서
조직alteration(변화) 의 실행
alteration(변화) 를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 future(미래)의 상태로 변환하는 것
- 효능적인 alteration(변화) 의 관리는 (1) 현재상태의 이해, (2) 바람직한 future(미래)상의 개발. (3) (1)의 상태를 (2)의 상태로 전이시키는 것 등을 포함함
주요한 alteration(변화) 는 環境적, 책략적 alteration(변화) , 성과 부진 등에 대한 반응
- alteration(변화) 가 일어나면 조직요소간 부적합이발생, 효능적으로 되려면 조직이 재형성되어야 함
- 이는 조직 과업의 rethinking & redefinition과 그에 따르는 요소들의 alteration(변화) 를 의미함
효능적인 alteration(변화) 관리 기준
- 조직이 바람직한 future(미래)의 상태로 이동
- future(미래)상태의조직이 기대 충족
- 전환이 조직에 불필요한 비용 없이 수행
- 전환이 개인에게 불필요한 비용없이 수행
경험에 의하면 alteration(변화) 가 실행되는 방법이 alteration(변화) 의 내용 못지않게 효능적인 전환 여부에 effect을 미침
alteration(변화) 실행상의 drawback(걸점)
조직을 기계와 같이 생각하여 부품을 확 바꾸면 될 것 같지만 그렇지 않음
- 조직, 그룹, 개인의 행위를 바꾸는 것은 어렵고 힘든 과업
조직모형을 사용하면 시스템으로서의 조직이 어떻게 alteration(변화) 에 반발하는 지 볼 수 있음.
- 균형을 회복하려는 힘이 많은 alteration(변화) 를 상쇄. 조직의 한 요소를 바꾸면 다른 요소와의 congruence를 감소시키고 이렇게 되면 조직에서 alteration(변화) 를 제한하고 변형시키는 에너지가 발생
alteration(변화) 를 위한 첫째 이슈는 현재의 시스템을 진단하고 문제의 근원(또는 改善의 기회)을 파악하는 것
- 이 경우 보통 책략의 재사고, 조직과업의 재정이를 고려하게 됨
- 책략과 과업의 재정이는 조직alteration(변화) 의 중요한 단계임
- 한편, 조직alteration(변화) 의 가장 골치 아픈 문제들은 많은 경우 책략/과업 alteration(변화) 가 아닌 책략과 과업의 alteration(변화) 를 지원하기 위한 조직의 전환을 실행하는데 있음
. alteration(변화) 에 대한 저항
. 조직의 통제
. 권력의 문제
alteration(변화) 에 대한 저항: alteration(변화) 에 직면한 개인들은 여러 가지 이…(투비컨티뉴드 )
레포트/기타
,기타,레포트
조직變化(변화)의 실행
설명
다.
