[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략(strategy)
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작성일 24-04-25 17:34
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이 경영전략(戰略) 은 `블루오션 전략(戰略) , Blue Ocean Strategy`으로 2005년 2월 미국에서 출간된 이후 한국내 정 재계에 `블루오션` 바람을 불러일으켰고, 정 재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 공무원들과 대기업 임직원들 사이에 화제가 되기도 했다.
레드오션은 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업을 말한다. 레드오션에서 산업 경계가 이미 定義(정이)되고 있고 이를 수용하고 있어…(drop)
레포트/경영경제
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[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략(strategy)
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다. 블루오션전략(戰略) 의 the gist은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 concept(개념)에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다.
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[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략(戰略)
I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 theory 과 함께 제창한 기업 경영전략(戰略) 론이다. 여기서 시장은 레드오션과 블루오션이라는 단어로 분류하여 사용했다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 concept(개념)으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
