지방정부의 戰略적 성과관리체제 구축 example(사례) 연구
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작성일 24-04-06 17:44
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이 때문에 지방government 가 단기적으로 거둔 성과나 활동보다는 사회간접자본 등과 같은 외형적 결과치를 주된 평가요소로 하고 있다 셋째, 지방government 의 기능과 활동을 분류하고, 이들간의 연계성을 analysis(분석) 해 성과지표를 개발한 연구(김명환 외, 2000)는 지방government 가 실제로 수행하는 업무가 결정-집행-평가-환류되는 과정을 說明(설명) 하고, problem(문제점)을 발굴하는 데에 목적이 있다 이를 위해 통계적인 analysis(분석) 을 실시하여 인과관계를 규명하는 작업에 비중을 두고 있다 넷째, 성과평가를 위한 절차와 기법을 개발하기 위한 연구(양기용 외, 1998; 라휘문 외, 1999; 박중훈, 2000)는 지방government 가 활용할 수 있는 구체적인 성과평가의…(투비컨티뉴드 )
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지방정부의 戰略적 성과관리체제 구축 example(사례) 연구
다.
순서
첫째, 특정한 사업이나 정책의 결과를 평가하기 위한 목적에서 성과평가를 시도한 연구(황명찬 외, 1999; 오영석 외, 1998)는 지역주민에 대한 설문조사에 의존하여 평가를 시도하고 있는데, 이는 정책집행 결과에 대한 efficacy성을 측정(測定) 하는데 주된 목적이 있다 둘째, 지방government 간의 비교우위를 평가하기 위한 연구(한국능률협회, 1998)는 지방government 의 경쟁력을 좌우하는 core요인을 선정하고, 이를 토대로 하여 지방government 간 경쟁력을 비교하는데 주된 목적을 두었다.
