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리더십의유형과리더십모델

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작성일 24-03-31 09:16

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설명

* 리더십

I. 리더십 유형

리더십 행동理論에서 이미 밝힌 바와 같이 Iowa 대학의 연구팀은 리더십에는 전제적 리더십, 방임적 리더십, 민주적 리더십의 유형이 있음을 밝혔다.
지도자는 자신의 신념 및 판단을 최상의 것으로 믿고, 부하의 참여나 충고를 좀처럼 받아들이지 않으며, 오로지 복종만을 강요한다. 전제적 리더십과 유사한 것으로 관료적 리더십(bureaucratic leadership)이 있다 이는 권한의 원천이 지도자 자신에게 있는 것이 아니라, 법규 및 제도에 있으며 부하에 관련되어는 법규에 근거한 지시 · 명령이 시달되고 부하는 그 지시에 명령을 충실히 이행할 의무를 지는 것이 특징이다. 부하들
의 자유는 무제한으로 허용될 수 …(To be continued )

순서






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다.

2) 자유방임적 리더십(laissexz-faire or free rein leadership)

이는 지도자가 극히 소극적으로 조직활동에 참가하여, 직접적으로 지시, 명령을
내리지 않으며 그렇다고 부하들의 적극적인 협조를 얻고 있는 첫도 아니다. 이에 대한 좀
더 구체적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.

1) 전제적 리더십(autocratic leadership)

전제적 리더십에 있어서는 조직활동의 모든 것을 지도자가 직접 결정 · 지시한다.
REPORT 11(sv76)



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