경영통제와 제반 경영평가시스템
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작성일 24-03-29 05:36
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경영통제와 제반 경영평가시스템






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경영통제와 제반 경영평가시스템
순서
경영통제와 제반 경영평가시스템
목차
경영통제와 제반 경영평가시스템
Ⅰ. 회계제도의 성격과 운용
1. 회계제도와 회계보고
1) 영업보고와 재무보고
2) 당기보고와 요약보고
3) 정태보고와 동태보고
2. 회계관련 定義(정이) 과 실무
1) 책임회계
2) 표준원가
3) 관련원가
4) 인적자원회계
5) 비율分析
Ⅱ. 내부감사제도의 목적과 效果적 실행
Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용
1. 균형성과지표의 의미와 도입배경
2. 균형성과지표와 전통적 성과지표의 차이
3. 균형성과지표의 체계
1) 재무적 관점
2) 고객의 관점
3) 내부프로세스의 관점
4) 학습 및 성장의 관점
경영통제와 제반 경영통제시스템
1. 회계제도의 성격과 운용
1) 회계제도와 회계보고
통제시스템에서 얻을 수 있는 피드백정보는 대부분 기업내부의 회계제도를 통하여 제공되는 재무자료(data)에 속하는 것들이라고 할 수 있따 그리고 경영통제는 그 내용이 매우 광범위하고 복잡하기 때문에 반드시 예산제도와 같이 화폐를 측정(測定) 단위로 하는 재무구조 위에서 이루어져야 한다. 따라서 여기에서는 회계의 定義(정이) 과 방법의 통제 상의 응용에 관하여 간단히 살펴보도록 하겠다…(투비컨티뉴드 )
다.