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조직구조의 구성요소로써 의 복잡성 - 복잡성 (complexity, 과업의 분화) 연구 (조직구조론)

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작성일 24-02-07 02:47

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조직구조의 구성요소로써 의 복잡성 - 복잡성 (complexity, 과업의 분화) 연구 (조직구조론)
레포트/경영경제



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순서
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Ⅱ. 수평적 분화

1. 의의
수평적 분화(horizontal differentiation)는 종업원의 수, 과업의 질과 양 및 종업원의 교육훈련 정도에 따른 조직단위간의 분화정도를 말한다.


설명




조직구조의 구성요소로써 의 복잡성


복잡성 (complexity, 과업의 분화) 연구 (조직구조론)

Ⅰ. 복잡성의 의의

복잡성은 조직 내 분화의 정도를 의미하며, 분화는 작업단위의 분화 계층의 분화 장소적 분화의 정도에 따라 수직, 수평, 장소적 분화로 나눌 수 있다아 이러한 복잡성은 조직의 분화정도를 측정(測定) 함으로써 조직 구조를 이해하는데 중요한 부분으로 작용을 하게 된다된다. 따라서 조직내에서 전culture된 지식과 기술을 요구하는 상이한 과업이 많을 수록 수평적 분화는 많이 일어나게 되어 복잡성은 증대된다된다. 그 이유는 과업의 분화가 다양할수록 의사소통이 어려워지고 이들을 조정하는데도 많은 시간과 비용이 소요되기 때문이다
(분업의 결과 : 인간의 물리적 한계 극복…(투비컨티뉴드 )

3. 부culture(departmentation)

1) 종업원 수

2) 기능별 부culture(직능부제 연상)

3) 제품별 부culture(목적별 부culture는 사업부제를 연상할 것.)

4) 고객별 부culture

5) 지역별 부culture

6) 과정별 부culture

Ⅳ. 장소적 분화

Ⅴ. 복잡성의 중요성과 측정(測定)


다.
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