세계화 시대의 기업 생존 전략(strategy) 및 instance(사례) 연구
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작성일 24-01-18 10:36
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세계화 시대의 기업 생존 전략(strategy) 및 instance(사례) 연구
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이제는 marketing ·유통 전문기업= 종합상사는 이미 무역중심에서 탈피, marketing 또는 유통 전문사로 다시 태어나고 있다 사업다각화를 통해 새 고부가가치 수익원을 찾다보니 자연스럽게 나타난 현상이다.
세계화 시대의 기업 생존 전략 및 사례연구에 대한 글이며, 대우인터내셔널은 어떠한 일을 추진충인지, 네트워크 이용 사례에 대한 글이 설명된 글입니다.
SK글로벌의 경우 이미 무역상사에서 종합marketing 사로 탈바꿈…(생략(省略))
다.
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세계화시대의기업생존전략(strategy)및instance(사례)연구(현중)
세계화 시대의 기업 생존 전략(strategy) 및 instance(사례)연구에 대한 글이며, 대우인터내셔널은 어떠한 일을 추진충인지, 네트워크 이용 instance(사례)에 대한 글이 설명된 글입니다. 자동차부품 등 경쟁력 있는 8개 분야를 선정해 수출을 촉진하는 한편 미얀마·베트남·인도 등에서의 석유·천연가스 자원개발 등 신규 사업도 적극 추진, ‘선택과 집중’ 책략을 구사하고 있다
현대, SK 등 나머지 종합상사도 새 수익원 발굴에 가세하고 있다 현대는 최근 패션브랜드 수입판매·주류 판매·홈쇼핑·광(光)촉매 수입·엔터테인먼트 공급 사업 등 5대 신규사업 아이템을 확정했다. LG상사는 내수유통 전문기업으로의 변신을 꾀하면서도 해외 플랜트·자원개발사업을 개척, 지난해의 경우 이란 사우스파 가스전 개발프로젝트(16억달러) 등 총 4건 21억5천6백만달러어치를 수주했다.
대우인터내셔널은 대우그룹 해체 등 악조건 속에서도 워크아웃 조기졸업을 추진중이다. LG상사와 대우인터내셔널은 일찌감치 계역 수출대행에서 벗어나 독자사업을 개발해 성공한 대표적인 事例(사례)다.
