[경영,경제] 동기부여 戰略 - IBM 모티베이션 정책
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작성일 23-12-01 03:19
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[경영,경제] 동기부여 戰略 - IBM 모티베이션 정책
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다. 또한 조직의 성과와 목표(目標)를 실현하기 위한 추진, 견인의 역할도 겸행하는 것이다. 즉 개인과 조직을 하나의 공동체로 묶는 요인이 되는 것이다.
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순서
목 차
IBM의 급여제도 analysis
1. 동기부여 전술으로서의 급여제도의 중요성
2. 한국 기업의 급여제도의 實態
3. IBM사의 급여제도의 analysis
IBM의 복리후생제도IBM의 업적평가제도
직원 개발 과정
(Employee Development Cycle)
한국IBM 모티베이션 정책의 문제가되는점
1. 제도들에 대한 정보 부족
2. 과중한 업무량, 상대적인 박탈감
3. 문제가되는점 에 대한 해결 plan
IBM의 급여제도 analysis
1. 동기부여 전술으로서의 급여제도의 중요성
급여 제도의 analysis에 들어가기에 앞서서 우선 급여와 동기부여와의 관계를 살펴볼 피료썽이 있다 우선 그것을 알아보기 위해서는 보상이라는 것에 마주향하여 살펴볼 필요가 있다 이것은 급여라는 것은 보상의 일부분이고 보상의 피료썽을 알게되면 자연히 급여의 피료썽이 나타나기 때문일것이다
보상이라는 것은 조직의 목표(目標)와 개인의 목표(目標)를 조정하는 교량적인 역할을 한다.
