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작성일 25-11-12 12:07

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설명



레포트/경영경제

다.




조직culture-기업culture들의 현 實態









목차

I . 조직culture의 기본 정의(定義) 1
1. 조직culture란
2. 조직culture의 형성과 유지
3. 조직culture의 역할
4. 조직culture 활용전략(strategy)

II. 조직culture의 성공 instance(사례)11
1. 3M
2. 삼성



III. 조직culture의 실패 instance(사례)-18
1. 조직culture 실패 기업
2. 월마트의 한국 진출 실패사유
3. 실패Cause 을 극복하기 위한 바람직한 대안

IV. 조직culture 활용전략(strategy) 제시-21
1. Fundamental Research Area
2. Applied Research Area
3. 종합견해

Ⅴ. reference-26

I . 조직culture에 의한 관리

1. 조직culture란

1)조직culture의 관심과 발달

인류학에서는 1940년대와 50년대에 조직과 관련된 전통이나 관행을 다루는 논문들이 발표되기 스타트하면서 조직culture의 가능성이 제기되었으며 사회학에서도 비슷한 시기에 공장의 culture를 다루는 논문이 발표된 바 있따 1970년대에 들어와 경영학의 조직(행동)론 분야에서 조직culture에 관련된 몇 편의 논문들이 발표되었다. 그러나 조직culture에 대한 본격적인 연구는 1980년대에 들어오면서 불붙기 스타트하였다.
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