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삼국지 경영학 report 및 느낀점

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작성일 23-09-28 02:46

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삼국지 경영학
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◐ 목차
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◐ 프롤로그Ⅰ
왜「삼국지」인가?

① 넓은 china을 무대로 100년간 광대한 스케일의 드라마이다.

②수성형 CEO : 2세대 승계자. 인화를 중시하는 경향이 강하다.

①이성경영 : 현실적이고 계산적이고 합리적인 경영방식.

②감성경영 : 사원들의 감성에 호소하거나 감성을 이끌어 내는 경영 방

식.
이성경영 & 감성경영
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Ⅰ조조 (曹操)
introduce
조조는 china 삼국시대 위나라의 정치가이자 군인이며 시인이다.

② 재미 뿐 아니라 지혜와 교훈이 들어있다

③ 정치, 군사, 외교, 행정은 물론 재무, 인사, 홍보, 과학기술까지 망라하고 있다

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◐ 프롤로그Ⅱ
foundation(창업)형 CEO & 수성형 CEO

①foundation(창업)형 CEO : 1세대 foundation(창업)자. 과단성이 있고 기민하여 사람을 잘

쓴다. 자는 맹덕, 묘호…(To be continued )

①인재

②시스템 구축 & 법치확립

③승부수

④후계





설명




순서
다. 기 존 조직을 잘 활용하기 위해 화합중심의 원만형이 된
다. 그리고 계산적이고 냉철하지만, 인정을 보이기도
한다.
REPORT 11(sv76)


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