조직의 부문화(기능적 부문화, 제품별 부문화, 지역별 부문화)
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작성일 23-09-23 18:16
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즉, 조직의 규모가 커져 많은 일들이 나누어져 여러 구성원들에 의해 처리되면 이를 보다 效果적으로 관리하기 위하여 서로 유사하거나 논리적으로 관련이 있는 업무나 작업 활동들을 집단화하는 과정이 요구되는데 이를 부文化(문화)라 한다.조직,부문화,기능적,부문화,제품별,부문화,지역별,부문화,경영경제,레포트
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목차
조직의 부文化(문화)
I. 기능적 부文化(문화)
II. 제품별 부文化(문화)
III. 지역별 부文化(문화)
reference
조직의 부文化(문화)
부文化(문화)(departmentalization)는 직무전文化(문화)에 따라 나누어진 직무들을 다시 일정한 논리적 배열에 따라 집단화하는 과정을 의미한다. 부文化(문화)에는 다음과 같은 몇 가지의 방법이 있다
I. 기능적 부文化(문화)
기능적 부文化(문화)(functional departmentalization)는 가장 일반적이면서도 보편적인 부분화의 방법이다. 즉, 기능적 부文化(문화)는 유사하거나 같은 작업 활동들을 포함하는 직무들을 중심으로 집단화하는 것이다. 조직의 규모가 작을 경우에는 한 사람의 경영자가 모든 작업과 작업자를 감독하는 것이 가능하지만, 조직의 규모가 커지게 되면 그와 같은 일이 사실상 불가능해지게 된다된다. 예컨대 경영자의 하부조직으로 생산부, 판매부, 관리부 등과 …(drop)
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