novita 노비타 비데 marketing 전략分析(분석)및 나의견해
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작성일 23-09-17 02:52
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노비타 마케팅전략(strategy)
- 목 차 -
Ⅰ. 국내 비데시장 analysis(분석)
1. 비데 시장의 성장 추세
2. 시장/소비자 環境(환경) analysis(분석)
Ⅱ. 노비타 analysis(분석)
1. 노비타의 연혁
2. 노비타의 이번
1) Global
2) Living Healthcare
3) Leading
3. 노비타의 SWOTanalysis(분석)
Ⅲ. 경쟁사 analysis(분석) (웅진 룰루 비데)
1. 강력한 인적판매 네트워크 ‘코디’ (CODY, Coway Lady)
2. 렌털 시스템.
3. 강력한 브랜드 인지도.
4. 다양한 제품 라인업.
Ⅳ. 노비타의 STP전략(strategy)
1. Market Segmentation
2. Market Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 노비타의 4p전략(strategy)
1. Price
2. Product
3. Place
4. Promotion
Ⅵ. 나의 견해
Ⅰ. 국내 비데시장 analysis(분석)
1. 비데 시장의 성장 추세
비데의 급속한 확대는 대략 2000년도 부터로서, 웰빙관념의 급속한 확대와 매스컴 등 보도가 집중적으로 다루어지기 처음 하면서 시장이 확대하였다. 현재 도입기에서 성장기를 넘어가는 과정으로 시장이 급속히 팽창되어있으며 성장률, 매력도를 볼 때 고성장이 기대되는 시장이다.
비데시장을 크게 일반 유통시장, 렌탈시장, 건설특판 시장 등으로 구분할 수 있따 …(drop)
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