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애니콜에 대하여

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작성일 23-09-02 03:44

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애니콜 , 애니콜에 대하여경영경제레포트 ,
레포트/경영경제

다. 또한 교체수요의 확대로 인해 기존 고객에 대한 브랜드 충성도를 높일 수 있는 전술적 대안도 제시 되어야만 한다.
애니콜

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설명

(2) goal(목표) 시장 설정 (Targeting)

과거 시장 진입 시 삼성전자는 High-End 제품을 중심으로 고가전술을 펼쳐 성공적으로 ‘Anycall’ 브랜드를 china 본토에 런칭 시켰다. 이들 주 고객은 월 3,500 RMB 이상의 소득을 올리는 화이트컬러 사업가 또는 회사원으로써 동부해안 중심의 대도시에 거주하며 최신 유행에 민감한 집단이라고 말할 수 있따 삼성전자는 소득수준 향상으로 인한 세련되고 성숙된 소비文化(culture) 욕구를 가진 이들에게, 현대화된 디자인의 애니콜 단말기를 제안해 성공할 수 있었다고 전문가들은 말하고 있따

그러나 최근 들어 신규 구매자의 수는 점차 줄어들고 있고 동부 해안의 대도시를 중심으로 교체수요가 확대(03’상반기: 43.9%)되고 있따 즉 중, 고 소득층을 중심으로 새로운 기능과 기술이 보완된 신형 휴대폰으로의 교체가 확산되고 있다는 것을 말한다.











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애니콜에 대하여
애니콜에 대해 조사한 자료입니다. 이렇듯 교체수요가 확대되는 동부 대도시는 이동통신 신규 가입률이 안정 성장세(20%이하)로 전환된 이 시점에 매우 매력적인 시장이라고 할 수 있는 것이다.






애니콜에 대해 조사한 자료입니다.
REPORT 11(sv76)



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