도요타의 경영방식
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작성일 23-09-01 11:43
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日本 자동차협회(JAMA)가 발표한 1999년 日本 내 자동차 판매 대수 집계를 보면 도요타는 내수시장의 31.5%를 점유해 1위에 올라 있다 2위 닛산(14%), 3위 혼다(10.2%)의 점유율을 더해도 도요타에는 미치지 못한다. 전세계 81개 곳에 정식 판매회사를 가지고 있으며, 2000회계연도에 토요타는 12조 8천 795억 엔(약 129조원)의 매출을 올렸고 이 가운데 순이익만 4천819억 엔(약 4조9천억 원)을 냈다. 일본자동차협회(JAMA)가 발표한 1999년... , 도요타의 경영방식경영경제레포트 ,
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도요타의 경영방식
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다. 일본자동차협회(JAMA)가 발표한 1999년...
먼저 도요타 생산방식을 만들어낸 기업 도요타는 日本 자동차 시장에서 차지하는 비중은 압도적이다. 이러한 위상을 얻게 된 데에는 앞으로 우리가 알아볼 도요타 생산방식의 영향이 컸다. 토요타가 이처럼 세계적인 자동차 메이커로 자리잡았다. 해외 공장은 41개에 이르고 태국, 인도네시아, 필리핀, 대만 등 아시아지역에만 17개 공장이 있다 판매망은 더욱 넓다.
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먼저 도요타 생산방식을 만들어낸 기업 도요타는 일본 자동차 시장에서 차지하는 비중은 압도적이다. 도요타는 日本 에 15개의 공장을 가지고 있다 이 가운데 본사가 자리한 아이치현 도요타시 근처 바닷가에 있는 타하라 공장은 약112만 평의 터에 세워져 日本 에서 가장 큰 규모를 자랑한다.
도요타 생산방식의 생성배경
도요타 생산방식의 생성 배경은 1867년(명치유신 바로 전해) 도요타 그룹…(To be continued )
먼저 도요타 생산방식을 만들어낸 기업 도요타는 일본 자동차 시장에서 차지하는 비중은 압도적이다.
