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작성일 23-08-19 00:40
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이렇게 볼 때 기업문화는 사람들의 공존과 협동에 대한 역할을 명확하게 해주는 것이다.
기업이 국제화하면서 기업 문화에 주목하게 된 계기는 세 가지로 요약할 수 있따
1. 불확실한 environment에서의 의사결정이다.
많은 나라에서의 경영활동을 의미하는 기업국제화는 본국의 경영자원뿐만 아니라 해외의 경영자원까지도 이용할 수 있게 된다
그러나 다양한 문화적 배경, 가치관, 종교 등을 갖고 있는 사람들의 공존과 협동을 유지 ․ 발전시킨다는 것은 쉬운 일이 아니다. 많은 나라에서의 ..
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다. 즉, 불충분한 정보상태에서 경영자는 끊임없이 의사결정을 해야 하는데, 이때 기업문화는 의사결定義(정의) 가치적 전제를 이루게 된다
2. 초기의 경영학은 성과의 극대화를 지향하였으나, 1980년대에 들어서면서 조직성과의
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방송통신/기타
기업국제화와 기업문화
기업의 국제화는 다양한 국가의 경영자원을 이용하여 여러 나라에서 폭넓은 경영활동을 하게 됨을 의미한다.
기업국제화와 기업문화 기업의 국제화는 다양한 국가의 경영자원을 이용하여 여러 나라에서 폭넓은 경영활동을 하게 됨을 의미한다. 기업의 국제화가 진행될수록 그 environment은 더욱 불확실하고 유동적이다.
