잭웰치에대하여
페이지 정보
작성일 24-06-03 11:21
본문
Download : 잭웰치에대하여.hwp
잭웰치
레포트/경영경제
,경영경제,레포트
잭웰치에대하여
순서
잭 웰치의 리더쉽*
잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표(goal)를 제시했다. GE의 강점은 뛰어난 기술력과 기술자원, 그리고 풍…(To be continued )
Download : 잭웰치에대하여.hwp( 70 )
설명
잭웰치 , 잭웰치에대하여경영경제레포트 ,
다. 또한 그는 GE를 운영(run)하는 것이 아니라 인도(lead)할 뿐이라고 말한다. 전사원들의 특징과 장단점을 비교, 파악하여 그들에게 최선의 임무를 맡기는 것이 리더라도 생각하였으며 그것이 바로 지식경영을 이루는데 가장 기본이 된다고 생각한 것이다. 그러나 잭 웰치는 이런 사업에 미련을 버리고 단층촬영스캐너 장비, 차세대 제트엔진과 가스터빈 등 첨단산업분야로 눈길을 돌리게 되었다. 1983년에 가정용품사업부를 없애버린 일은 그의 지도자로서의 모습을 명확히 보여준 사례(instance)라고 할 수 있따 즉 토스트, 다리미, 선풍기 등을 생산하는 가정용품사업부는 GE의 오랜 유산과도 같은 사업이어서 이 사업부를 매각한다는 것은 사원들에게 있어서 큰 박탈감이 아닐 수 없었다.
그는 GE를 경영하는데 있어서 여러 선택의 기로에서 과감한 결단을 내리는 주도적인 리더의 모습을 보여주었다. 잭 웰치는 變化(변화)를 두려워하지 말고 變化(변화)를 받아들이며, 관리자가 되지 말고 리더가 되라고 말한다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이 되기도 하였다.
