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[보고서] 생활과경영-조직에 관하여

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작성일 23-07-23 12:02

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2.효율성과 效果(효과)성

효…(省略)

3.경영의 요소

4. 전술 : 경쟁 기업을 이기고 성공적으로 경영활동을 수행하기 위해서는 전술이 필요하다.

5.과학적 관리론

1) 과학적 관리론의 concept(개념)

① 과학적관리론의 定義(정의)

2) 테일러의 원리

① 테일러의 연구와 원리

② 과학적 관리의 원리



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설명








1.조직의 定義(정의)

①허즈버그의 定義(정의) : 정치조직,종교조직, 기업 등 여러 가지 조직에 있어서 그조직이 갖는 가장 기본적인 기는은 각 개인이 조직 속에서 의미 있는 존재가 되고자 하는 인간적 욕구를 만족시켜주는 곳이다.경영전술이란 기업내 모든 인적 물적 자원을 경영목적을 달성하기 위해 조직화 하고, 이를 실행에 옮겨 경쟁에서 우위를 점할 수 잇도록하는 일련의 방침 및 활동을 말한다.

②스코트와 블라우의 定義(정의) : 조직이란 특별한 공동의 목표(goal)를 추구하며, 그 목표(goal) 달성을 위하여 효울적 운영을 가능하게 하는 치밀한 의도 속에서 의식적으로 구조화된 사회적 단위이다.훌륭한 경영목적과 우수한 인적자원 및 풍부한 자금을 갖추고 있다 하더라도 이를 效果(효과)적으로 운용할 수 있는 경영전술이 없으면 이길 수 없다.

④에치오니의 定義(정의) : 조직을 일정한 環境 하에서 추구하는 특정한 목표(goal) 달성을 위해 의도적으로 구성된 일정한 형태의 사회적 단위이다.

③피프너와 셔우드의 定義(정의) : 다수의 구성원에 의해 이루어지는 조직은 모든 구성원 간의 대면적 접촉이 수월하게 이루어질수 없는 구조를 가지고 있으며, 따라서 구성원은 다양한 각자의 업무수행과정을 통해 조직 내 구성원들과 업무적 연관성을 갖게 되고, 이를 통해 공동의 목표(goal) 달성을 위해 협력해야 하는존재이다.

REPORT 11(sv76)


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