[마케팅] 쌍용마케팅 전략(戰略)
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작성일 23-06-07 08:48
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環境에 대한 이해를 요구
계획기간의 槪念 유지
전술적 시장관리에 대한 발전
4. 전술적 marketing 관리
1970녀대중반부터
전술적 기습과 급속한 위협과 기회에 대한 대처에 초점
주기적 계획으로는 불충분
주기를 벗어난 의사결정 능력/유연성 필요
- 실시간 정보 시스템
- 세세한 環境 측정(測定)
- 環境 change(변화)에 effect(영향) 을 주는…(투비컨티뉴드 )
설명
[마케팅] 쌍용마케팅 전략(戰略)
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- 새로운 추세와 불연속성이 나타날 것이다.
[마케팅] 쌍용마케팅 전략(戰略)
레포트/경영경제
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쌍용 marketing 전술Introduction
c:11datateaching쌍용.ppt
전술적 시장관리에 대한 발전
1. 예산 / 통제
1900년대 초
과거data(資料)에 기초한 예산 구성
예산으로부터의 이탈정도 조사
예산과의 차이를 통제하는데 초점
조치가 필요한지를 설명(說明)하고 판단
가정:과거는 반복된다
전술적 시장관리에 대한 발전
2. 장기 계획
1950년대
성장의 예측에 초점
과거를 기초로하여 판매,비용,기술계획
예측된 성장을 수용할 수 있도록 자원을 개발
가정: 과거추세는 계속될 것이다.
전술적 시장관리에 대한 발전
3. 전술적 계획
1960년대
전술적 추세의 change(변화)와 수행능력 change(변화)에 초점
이유: -과거추정이 불충분하다.