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작성일 24-05-18 04:40
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_SLIDE_1_
iscussion
D
Levi’s Personal Pair
_SLIDE_2_
I
경영상의 문제
II
차별화 기반
III
평가
CONTENTS
_SLIDE_3_
I
Strategic
uestion
Q
事例(사례)분석 시점을 기준으로,
Levi`s가 직면한 경영상의 문제들이 무엇인가요
외부환경 alteration(변화) 에 제대로 대응하지 못했던 LEVIS 경영진
_SLIDE_4_
Answer
외부환경 alteration(변화) 에 제대로 대응하지 못했던 LEVIS 경영진
경영진
Robert Hass
_SLIDE_5_
Answer
외부환경 alteration(변화) 에 제대로 대응하지 못했던 LEVIS 경영진
경쟁기업들은 Cost Leadership 추구
경쟁기업들의 strategy
-임금절감
-원가절감
-저가의 제품라인
1.미국 내 생산공장
2.고가의 제품라인
해외 공장이전
_SLIDE_6_
Answer
외부환경 alteration(변화) 에 제대로 대응하지 못했던 LEVIS 경영진
단위(100만 벌)
1981년 대비 1992년
판매량 23% 감소
94년 순이익 34.8% 감소
_SLIDE_7_
Answer
외부환경 alteration(변화) 에 제대로 대응하지 못했던 LEVIS 경영진
결과
공장 해외이전X
가격경쟁력 저하
신규 진입자 진입 가능성↑
수요↓
_SLIDE_8_
II
Strategic
uestion
Q
Levi`s가 실행한 차별화의 기반은 어떠…(To be continued )
레포트/경영경제
설명
다.


