[ 경영학] 피들러 리더쉽 theory(이론) 2
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작성일 23-03-11 05:14
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한편 리더쉽연구의 과정에서 흔 히 권력(Power), 권한
그러나 리더쉽이 조직체 연구 분야에서 오랫동안 가장 주요한 분야로 인식 되어왔음에도 불구하고 아직까지
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설명
## 피들러의 리더쉽 theory(이론) ## ` 리더는 상황에 따라 스타일을 바꿀...
일찍이 많은 학자들이 말하기를 리더쉽은 지구상에서 가장 많은 관심의 대 상이 되었고 논란의 주제가 되었지만 그 이해의 정도는 가장 적은 분야라고 지적하고 있다 사실상 오늘날 리더쉽 분야에 대한 연구 내용을 보면 리더쉽 형태나 종류의 analysis을 한 다음 어떤 형태가 가장 바람직하다는 것을 제시는 하고 있지만 놀랍게도
하는 경우가 많아 용어의 정확성을 기하는 데 더욱 혼란을 주고 있다
다. `
경영학 피들러 리더쉽 이론 2
## 피들러의 리더쉽 이론(理論) ##
더욱이 많은 학자들은 리더쉽을 정의(定義)하는 데에는 각기 개별적인 입장을 analysis하고 자기 중심적인 관점에서 관
많은 노력과 관심이 있어왔다. 그래서 리더쉽의 본질을 연구하기 위해
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찰하려는 경...
리더쉽에 대한 본질을 설명(說明)해주는 연구는 별로없었다.
리더쉽의 본질과 characteristic(특성)에 대한 結論(결론), 또 효능 적인 리더쉽에 대한 공통된 이론(理論)을 정립해내지 못하고 있다
한 環境에 서 각기 보는 관점이 다른 데에 따른 것이다.
그래서 리더쉽연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적 인(Descriptive)측면은 결여되어 있다
리더쉽이란 용어는 사용하는 사람이 어떠한 環境에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다르게 나타날 수 있다 지금까지 리더쉽을 연구하는 과정에서 용 어에 대한 일반적인 정의(定義)가 명확히 설정되지 못하고 있는 것도 다양
(Authority), 관리(Management), 통제(Control) 및 감독 (Supervision)등의 어휘가 리더쉽과 함께 혼용하여 표현
## 피들러의 리더쉽 이론 ## ` 리더는 상황에 따라 스타일을 바꿀...
기업경영에서 가장 중요한 것은 리더쉽이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형태를 가지고 있건간에 그 조직의 성
과를 높이기 위해서는 경영자의 효능적인 리더쉽이 무엇보다 중요하다.
` 리더는 상황에 따라 스타일을 바꿀 수 있어야 한다.
